AXEL FINCK • COACHING
„Mit Hilfe eines Namens oder einer Umschreibung wird der Kontakt zu einem Teil intensiver und das wiederum ist Voraussetzung für das Führen von Teilen“.
„Der Nachteil von „Autobahnen im Gehirn“: Man gewöhnt sich so an sie, dass andere Wege nicht mehr wahrgenommen werden“.
"Wenn sich nichts ändert, obwohl man vom Kopf her vieles weiß, geht`s eher darum, Zugang zu verdeckten Gefühlen und Facetten der Persönlichkeit zu bekommen."
Selbst in Führung (Dietz und Dietz 2011)
AXEL FINCK • COACHING
❖ Selbstklärungsprozesse im Vorfeld von beruflichen oder privaten Entscheidungen und Neuausrichtungen.
❖ Im Übergang zu neuen Lebensabschnitten.
❖ Coaching bei gesundheitlichen Themen; Ernährungsumstellung, Bewegungsmuster, Medienkonsum.
❖ Coaching und Beratung Im Umgang mit gesundheitlichen Einschränkungen.
❖ Coaching für Menschen in Dienstleistungsberufen mit belastenden sozialen Kontaktsituationen (z.B. Lehrer:innen, medizinisches Fachpersonal…)
❖ Vorbereitung auf schwierige Gespräche mit Vorgesetzten oder Kolleg:innen.
❖ Coaching für Menschen, die Teams leiten. (Projekte; Untersuchung der Wechselwirkungen zwischen dem innerem Team (eigenen Intentionen, Regungen, Befürchtungen, Idealen) und dem äußerem Team mit Kontextbezug (beispielsweise Zielvorgaben von Vorgesetzten, Berücksichtigung der Ressoucen und Einsatzbereitschaft der Teammitglieder.
AXEL FINCK • COACHING
Nach Schulz von Thun
Sie nennen Ihr Anliegen, und wir formulieren gemeinsam eine dazu passende Coaching-Frage.
Erhebung des Inneren Teams nach Schulz von Thun – themenzentriert und unter Berücksichtigung der äußeren Umstände.
Erhebung: Visualisierung und Benennung der einzelnen inneren Instanzen, die sich in spezifischer Weise zu Ihrer Frage bzw. Ihrem Konflikt äußern.
Es zeigt sich, inwieweit Anteile des Inneren Teams über- oder unterrepräsentiert sind und inwieweit diese bezogen auf Ihr Anliegen blockierend oder unterstützend wirken. Sehr wahrscheinlich kommen bei der Erhebung Standpunkte und Stimmen zum Vorschein, die vorher nicht wahrgenommen wurden, aber wirkmächtig die Umsetzung Ihrer Ziele behindern.
Ebenfalls wird die Rolle der Inneren Teamleitung herausgearbeitet. Zusammen mit dem Coach entwickelt der Coachie Vorstellungen darüber, wie auf der Basis des nach und nach neu aufgestellten Inneren Teams im Außen Schritte in Richtung der gewünschten Veränderung umgesetzt werden könnten.
AXEL FINCK • COACHING
Die erste Erhebung Zeit dauert ca. 90 Minuten.
Dies ist zunächst der Ist-Zustand. Manchmal genügt eine erste Aufstellung ihrer Anteile.
In vielen Fällen benötigt ihr Anliegen einige weitere Sitzungen, damit sich ihr inneres Team neuformieren kann. Oft müssen wirkmächtige Anteile von anderen Anteilen abgegrenzt werden. Oder ein dominierender Anteil übernimmt unerkannt die Rolle der Teamleiter: in (bzw. des Selbst) und muss eine andere Aufgabe zugewiesen bekommen.
Ziel ist es, dass Sie bewusst nach und nach als Teamleiter: in die unterschiedlichen Anteile in eine konstruktive Koexistenz überführen. Wenn das auf der inneren Bühne gelingt, ergeben sich Lösungen im Außen.
Auch längerfristige Coaching -Begleitungen in längeren Abständen sind möglich (Projektbegleitung).
Kosten
Ein 20-minütiges Vorgespräch ist kostenlos.
Erhebung des inneren Teams (ca. 90 Min 120 Euro).
Alle weiteren Sitzungen 80 Euro (60 Min).